Depuis 2018, nous aidons les entreprises à structurer leurs partenariats commerciaux avec des outils financiers adaptés. Pas de promesses irréalistes, juste une expertise construite au fil des années et des collaborations réelles.
Chaque étape de notre développement correspond à un besoin concret identifié sur le terrain. Voici comment nous sommes passés d'une petite structure à un acteur reconnu dans la région Grand Est.
Tout commence à Strasbourg avec trois consultants et une conviction : les PME méritent un accompagnement financier aussi rigoureux que les grandes entreprises. Nos premiers clients sont des commerces de proximité qui cherchent à structurer leurs alliances commerciales.
Face aux demandes croissantes, nous créons notre propre méthodologie d'évaluation des partenariats. C'est une année charnière où nous passons de conseils ponctuels à un véritable système de suivi à long terme. Les résultats parlent d'eux-mêmes dans la durée.
Nous ouvrons nos services à l'ensemble de la région Grand Est. L'équipe compte désormais douze personnes, et nos interventions touchent des secteurs variés : distribution, services professionnels, artisanat. Chaque projet apporte son lot d'apprentissages.
Aujourd'hui, nous accompagnons une cinquantaine d'entreprises dans leurs stratégies de partenariat. Notre objectif pour 2026 est d'approfondir nos méthodes d'accompagnement sur le long terme, avec un suivi qui s'étend sur plusieurs années pour mesurer l'impact réel de nos interventions.
Ces histoires montrent comment un accompagnement financier cohérent peut soutenir la croissance d'une entreprise sur plusieurs années. Pas de transformations miraculeuses, mais des progressions mesurables.
Nous travaillons avec voryntheora depuis 2021. Au départ, c'était pour structurer un partenariat avec trois autres producteurs locaux. Trois ans plus tard, nos circuits de distribution se sont stabilisés et nous avons pu anticiper plusieurs périodes délicates grâce à leur accompagnement financier.
Suivi sur 4 ans
Ce qui m'a convaincu, c'est leur approche pragmatique. Ils ne promettent pas de résultats immédiats. En 2022, on a commencé modestement avec l'analyse d'un partenariat commercial. Aujourd'hui, on a développé trois collaborations solides qui fonctionnent bien, et on continue de travailler ensemble pour affiner notre stratégie.
Collaboration depuis 2022Après avoir accompagné des dizaines de partenariats, on a appris que chaque situation demande une approche spécifique. Nos outils évoluent constamment en fonction des retours de nos clients.
Nos prochains développements portent sur l'intégration de nouvelles méthodes d'évaluation que nous testons actuellement avec quelques clients pilotes. Les premiers retours sont encourageants, mais on préfère avancer prudemment.
